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一個人....能有多討厭呢?
有時候你討厭一個人, 並不是因為他做了什麼十惡不赦的事,有時候只是他的tone跟你不對.或是你不喜歡他的行事態度與風格,甚至是因為他長的不討喜.
部門內有個同事叫BEN, 我不是很喜歡他(哎呀,其實我是很討厭他),以前我在新竹的時候,因為工作上沒交集,對他也就沒什麼好惡的感覺, 只是偶而在全員會議的時候看到這個人總是眉頭深鎖, 人長的又黑又瘦(像支黑木炭一樣), 見到同事也不會打招呼, 所以不怎麼想理他.
直到2年前, 我被指派到南部時, 才開始聽聞南部同事對他以前工作表現的評語.一開始, 聽到大家講他表現有多差多差, 為人有多不討喜的時候, 我也是抱著姑且一聽的態度, 想說....拜託, 這個人還比我早進公司ㄝ, 怎麼那麼簡單的工作也做不好啊? 聽說另一位較資淺的同事maggie還因為幫他做善後的工作, 給氣哭了呢~~!
後來呢, 去年終於有一個機會我調他過來支援我的team, 我才領教了他的令人討厭.他的令人討厭並不是他一直做錯, 或是偷懶, 或是推卸責任.......而是....應該說是一種態度吧~~! 一種活在自己的世界的封閉態度吧. 照理說, 他的資歷比我久,有很多簡單的事, 他不應該會不知道的, ㄟ...他就是不知道, 而且還會告訴我, 沒人告訴過他要這麼做. 天呐~~!! 他竟然可以這樣寡廉鮮恥的回答我ㄝ. 真是給他打敗了. 人若無知, 那麼至少要虛心受教, 偏偏當我在告訴他事情該怎麼做的時候, 他的表情就是一付不耐煩的樣子, 令人想從他頭殼給他巴下去. 而且當我講完的時候, 他沒有點頭也沒有搖頭,更沒有聲音.....啊...現在是怎樣? 我猜我猜我猜猜猜喔? 你都沒反應, 我怎麼知道你是懂了沒有? 還是要我再說一遍? 更好笑的是... 我後來受不了他的作事態度, 找他懇談..., 他竟然問我是不是對他有偏見, 所以我總是不滿意他畫的圖.......歐賣尬~!!自己不長進, 資歷比我深, 畫的圖還要被我一改再改, 自己不知檢討, 反而還說是因為我對他有偏見...ㄏㄡ..#$*#*(*!() 沒錯, 我是不喜歡他, 但還不至於公私不分,如果他工作上表現良好, 我才懶得理他勒. 真是一個令人討厭的傢伙.
話說到這, 為什麼會激發我今天這裡抱怨這個人呢? 因為我這兩天又發現他處理事情的草率. 我最近因為另一位同事kevin離職, 所以我來接手kevin的工作, 而這些工作是更早之前這位令人討厭的BEN交接給kevin的. 有一些在今年3,4月的時候已經交出去的竣工圖, 最近被業主退回來了, 原因就是BEN 當時沒有依據工程人員描繪現場的實際施工圖將圖面作修正, 只是把他以前所畫的設計圖換個圖框, 蓋個AS BUILT圖章, 就送出去了. 搞的事隔大半年了, 我還得一張一張的對圖, 改圖. 而這些疏失根本不應該發生在一個已經進公司5,6年的人身上.
一時火大, 我就打電話跟我的上司抱怨,上司叫我寫個簽呈, 對他做一點懲罰.扣他2個月的工安獎金, 可是...我心裡其實是想....像他這樣能力不足的人, 根本應該把他攆走. 豈是扣他2個月的工安獎金就算了. 有時候覺得我老闆真像做慈善事業,明明這個人就做的很爛, 可是他又沒有犯什麼大錯, 就不會fire他. 留著他在那邊一年領你好幾10萬的薪水. 真是夠了~!!
並不是我這這人心眼小, 而是我實在看不慣他那種能力不足又領那麼多薪水, 又不長進的樣子, 所以啊.....我一定要收集一些他做的很爛的事蹟, 改天跟老闆講. 這樣才好把他趕走.... 免得在這邊阻礙其他同事的升遷與發展.
有時候你討厭一個人, 並不是因為他做了什麼十惡不赦的事,有時候只是他的tone跟你不對.或是你不喜歡他的行事態度與風格,甚至是因為他長的不討喜.
部門內有個同事叫BEN, 我不是很喜歡他(哎呀,其實我是很討厭他),以前我在新竹的時候,因為工作上沒交集,對他也就沒什麼好惡的感覺, 只是偶而在全員會議的時候看到這個人總是眉頭深鎖, 人長的又黑又瘦(像支黑木炭一樣), 見到同事也不會打招呼, 所以不怎麼想理他.
直到2年前, 我被指派到南部時, 才開始聽聞南部同事對他以前工作表現的評語.一開始, 聽到大家講他表現有多差多差, 為人有多不討喜的時候, 我也是抱著姑且一聽的態度, 想說....拜託, 這個人還比我早進公司ㄝ, 怎麼那麼簡單的工作也做不好啊? 聽說另一位較資淺的同事maggie還因為幫他做善後的工作, 給氣哭了呢~~!
後來呢, 去年終於有一個機會我調他過來支援我的team, 我才領教了他的令人討厭.他的令人討厭並不是他一直做錯, 或是偷懶, 或是推卸責任.......而是....應該說是一種態度吧~~! 一種活在自己的世界的封閉態度吧. 照理說, 他的資歷比我久,有很多簡單的事, 他不應該會不知道的, ㄟ...他就是不知道, 而且還會告訴我, 沒人告訴過他要這麼做. 天呐~~!! 他竟然可以這樣寡廉鮮恥的回答我ㄝ. 真是給他打敗了. 人若無知, 那麼至少要虛心受教, 偏偏當我在告訴他事情該怎麼做的時候, 他的表情就是一付不耐煩的樣子, 令人想從他頭殼給他巴下去. 而且當我講完的時候, 他沒有點頭也沒有搖頭,更沒有聲音.....啊...現在是怎樣? 我猜我猜我猜猜猜喔? 你都沒反應, 我怎麼知道你是懂了沒有? 還是要我再說一遍? 更好笑的是... 我後來受不了他的作事態度, 找他懇談..., 他竟然問我是不是對他有偏見, 所以我總是不滿意他畫的圖.......歐賣尬~!!自己不長進, 資歷比我深, 畫的圖還要被我一改再改, 自己不知檢討, 反而還說是因為我對他有偏見...ㄏㄡ..#$*#*(*!() 沒錯, 我是不喜歡他, 但還不至於公私不分,如果他工作上表現良好, 我才懶得理他勒. 真是一個令人討厭的傢伙.
話說到這, 為什麼會激發我今天這裡抱怨這個人呢? 因為我這兩天又發現他處理事情的草率. 我最近因為另一位同事kevin離職, 所以我來接手kevin的工作, 而這些工作是更早之前這位令人討厭的BEN交接給kevin的. 有一些在今年3,4月的時候已經交出去的竣工圖, 最近被業主退回來了, 原因就是BEN 當時沒有依據工程人員描繪現場的實際施工圖將圖面作修正, 只是把他以前所畫的設計圖換個圖框, 蓋個AS BUILT圖章, 就送出去了. 搞的事隔大半年了, 我還得一張一張的對圖, 改圖. 而這些疏失根本不應該發生在一個已經進公司5,6年的人身上.
一時火大, 我就打電話跟我的上司抱怨,上司叫我寫個簽呈, 對他做一點懲罰.扣他2個月的工安獎金, 可是...我心裡其實是想....像他這樣能力不足的人, 根本應該把他攆走. 豈是扣他2個月的工安獎金就算了. 有時候覺得我老闆真像做慈善事業,明明這個人就做的很爛, 可是他又沒有犯什麼大錯, 就不會fire他. 留著他在那邊一年領你好幾10萬的薪水. 真是夠了~!!
並不是我這這人心眼小, 而是我實在看不慣他那種能力不足又領那麼多薪水, 又不長進的樣子, 所以啊.....我一定要收集一些他做的很爛的事蹟, 改天跟老闆講. 這樣才好把他趕走.... 免得在這邊阻礙其他同事的升遷與發展.
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